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浅谈人本理念的医院文化建设途径

添加时间:2017/07/10 来源:未知 作者:admin
医院文化建设是一个复杂的过程。它不止有规定的章程,还有无法看见的职业道德意识形态,把两者结合在一起;通过医院文化氛围的熏陶,培养优秀的医护团队,提高医护人员的全面发展,以人为本,给患者带去最好的治疗技术和最满意的服务质量,加速医院的建设和发
以下为本篇论文正文:
  摘要
  
  目前现代社会正处于不断发展的阶段,而在此背景下,医疗方面则表现出市场竞争性逐渐增强及深化改革医药卫生体制,由此可见,现代医院做好文化建设至关重要,而人本理念的提出,无疑是为医院构建文化建设途径提供了新的发展方向。而本文通过探讨丰富医院文化氛围、创办医院文化教育和加强服务管理意识等方法,目的在于为医院的不断改善及发展提供有力的参考依据。
  
  关键词:服务;职业道德;以人为本
  
  目录
  
  摘要
  关键词
  一、医院文化建设的涵义
  (一)医院文化制度建设
  (二)医院物质文化建设
  (三)医院精神文化建设
  二、医院文化建设的方法途径
  (一)丰富医院文化氛围
  (二)创办医院文化教育
  (三)加强服务管理意识
  三、结束语
  
  随着经济全球化的不断发展,社会市场经济改革愈演愈烈,以人为本的理念成为不同经济的重要前提。医院的文化建设作为医疗市场稳固的重要途径,以人为本的理念也成为医疗改革的核心。在此基础上,通过不断的提高医院的管理制度和服务理念,激发员工积极性和创造力,提高对医院文化建设的认知,改善医患关系,推动医疗事业的发展。本文从人本理念出发,根据普通民众的切身利益需求,讨论医院的文化建设方法,形成共同价值理念的医院文化。为患者提供更满意的服务,以期望推动医院的全面发展。
  
  一、医院文化建设的涵义
  
  医院文化是医护人员在日常工作中,慢慢形成的一种服务意识、职责精神和价值理念的文化现象,是提高医护人员综合素质的重要因素,也是医院发展的前提。医院文化建设主要包含以下3方面:
  
  (一)医院文化制度建设
  
  医院文化的建设,首先要有一个医院文化建设的制度范围[1].无规矩不以成方圆。而医院制度文化是在以人为本的基础上,联合医院的规章制度和人员的自我意识结合而成的一种文化理念,用以实现对人员的有效管理,它有一个循序渐进的过程。而随着医疗改革的进行,医院文化的制度有些落后,也应该适应发展做出相应的改革、调整。把抽象的理念落实到医院各项制度中,用制度体现人文理念和服务意识。通过制度的管理实施,让各医护人员形成一定的行为习惯,提高医护人员的服务质量,推动医院的医疗发展。
  
  (二)医院物质文化建设
  
  在医院文化建设中,物质文化建设是最基本的,它是一所医院文化所必备的,同时也是最关键的。在医疗水平不断进步的今天,医院的设施设备、地理环境和区域规划,体现了医院对社会、患者和员工的态度,同时也决定着患者对医院和工作人员的感官感受。人文理念在医院方针里,是指以员工为本和以患者为本。以员工为本,开展职业道德学习、培训,提高医护人员素养,更好的为患者服务。而良好的医疗环境,能给患者带来舒适的就医心理,潜意识里有助于患者的积极心理,同时也能促进患者和医疗人员的关系,方便工作开展。体现以人为本的重要建设理念。医院领导应加强意识,提高医院医疗设施水平和患者居住设施的配备。
  
  (三)医院精神文化建设
  
  医院文化从根本上还是人员文化的问题,因为医院机构和医院职责的特殊性,决定了工作人员必备良好的职业操守[2].精神文化的建设应该使员工树立正确的职业观、价值观,把患者的利益放在第一,用心去治疗、帮助并且服务患者;学会换位思考,用心体会患者的病痛,争取更全方位的为患者治疗;充分发扬治病救人、白衣天使的崇高使命感,自觉抵制回扣等陋习。加强学习各项道德规范,提高医疗人员的职业素养,弘扬医德风尚。
  
  二、医院文化建设的方法途径
  
  (一)丰富医院文化氛围
  
  随着生活水平的不断提高,医疗体制改革的不断发展,人们对自身健康问题越来越重视,在此氛围下有利于加深医护人员对医院文化建设的认知。通过开展思想政治工作,营造医院文化建设氛围[3].比如开展相关的岗位职责活动,为医疗人员形成一种积极的工作环境,使医疗人员在日常工作中提高自身素养,改善工作服务意识,为患者提供更满意的医疗环境。医院也应该根据活动制定相应的业绩考察,给医院文化建设营造一个好的开端。
  
  (二)创办医院文化教育
  
  坚持党的办院方针,以为社会效益为准则,加强医疗人员的价值观建设,树立正确的职业操守,培养人员的爱岗精神和对医院建设的自觉性和积极性[4].让员工自觉认识到个人荣誉和医院荣誉为一体,以医院的兴衰为己任,自觉规范自身行为;不以权谋私,违法乱纪。以自身行为正不良陋习,传扬医者风尚,建立良好的医疗工作氛围,促进医院经营的发展。
  
  (三)加强服务管理意识
  
  以医院文化制度为基础,规定相应的服务管理制度,大力培养医护人员的职业和道德素养,让全体员工学习医院的文化建设要求,确立医护人员以患者至上的服务理念[5],引导医护人员在工作过程中主动、积极的为患者服务,树立全身心为患者考虑的职业思想,改善医患关系;把用心为患者服务的理念融入到工作中,在为患者的服务中寻求自身价值的体现。积极开展服务管理工作,不断提高服务质量,给患者营造一个更加温馨、舒适的治疗环境。
  
  三、结束语
  
  综上所述,医院文化建设是一个复杂的过程。它不止有规定的章程,还有无法看见的职业道德意识形态,把两者结合在一起;通过医院文化氛围的熏陶,培养优秀的医护团队,提高医护人员的全面发展,以人为本,给患者带去最好的治疗技术和最满意的服务质量,加速医院的建设和发展。
  
  参考文献
  
  [1]王海娇,李静。探索以人为本的医院文化建设--以丰都县人民医院为例[J].重庆医学,2012,41(32):3450-3451.
  [2]尹梅,柏宁。寻绎我国医院文化建设的逻辑路径[J].医学与哲学,2013,34(11):55-56,80.
  [3]霍添琪,孙佳璐,韩明林等。用社会主义核心价值观引领医院文化建设[J].中国医疗管理科学,2016,6(6):65-67.
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