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公安绩效考核系统开发(VB+SQL Server)

添加时间:2019/08/24
作为一款新型的员工绩效考核系统软件,为了最大限度地满足大部分用户的各种需求,软件后期将应该在更多人性化的方面进行开发扩展,通过后期与单位部分职工领导的沟通交流以及对他们使用意见的反馈整理。
  以下为本篇论文正文:

摘要

  随着公安信息化建设的逐步展开和深入以及警务工作实际需求,传统绩效考核体系已经不能满足需要。依托警务模式变革和科技应用,将信息化建设引入到公安机关绩效考核领域,创新公安机关绩效考核机制,构建绩效考核新载体,强力推进绩效考核由传统型向信息化模式的转型,拓展信息化建设新途径。

  本课题所研究的绩效考核系统就是以天津市公安局的民警绩效考核为背景,同时迎合公安工作的队伍管理网络化、办公自动化、警务流程电子化要求,充分利用天津市公安系统现有的网络、技术资源为前提,为全市公安机关构建一个基于CS架构下的员工绩效考核应用系统。课题的设计与开发遵循了软件工程的思想方法,本系统采用Visual Basic 6.0开发出友好美观的人机界面,便于用户理解、操作,数据库采用SQL Server2005数据库,并采用CS模式进行设计,根据需求设计了 8组使用模块,分别针对各种具体业务完成功能需求。在系统中采用了当下的软件幵发思想,设计并完成了相应的系统功能模块,并且对相应的功能模块进行了设计和测试保证系统的可行性、本文的绩效考核系统建成后,天津市各级公安机关在不需要对本局组织机构和工作流程作出调整时就可以引入该软件工具,对天津市公安局的警力资源管理工作起到提升和促进作用。既方便于全市各级公安建立绩效考核体系,也为深入绩效考核工作提供了个性化发挥的工具平台,从而加强了公安机关为人民服务的效率,使天津市公安局健全执法规范,形成公安队伍良好的职业风范。

  关键词:管理信息系统,软件工程,员工考核

Abstract

  With the informatization construction of public security launched gradually and deeply ,and according to the practical requirement of policing work, the traditional performance appraisal system has been unable to meet our needs. Relaying on the transformation of policing pattern and the application of technology, information technology will be introduced to the field of public security organs of the performance appraisal to innovative the mechanism and then to build a new carrier of it ,thereby, promote strongly the transformation from the traditional mode to the informational one and develop new ways of establishment of informatization construction.

  This study is based on the police performance appraisal of Tianjin Public Security Bureau, and meeting the requirements of the management network, office automation system and electronic process policing, taken full advantage of the existing network and technical resources to build a employee performance appraisal system based on the CS for the city's public security authorities. The study was designed to follow the software engineering principles. This system uses Visual Basic 6.0 to develop a beautiful and friendly man-machine interface,makes it easier to understand and operate for the users.The database uses SQL Server2005 database, and is designed in CS mode. To meet the different business' requirements, this system has designed 8 module respectively.

  The Tianjin city public security organs at all levels do not need to adjust the organization and workflow when the software is introduced, and play an important role in promoting and ascension of the public security bureau in Tianjin police resources management  .Meanwhile,  this  is  convenient  for public  security  to  establish  the performance evaluation system, and providing tools for further personalized work. Thus strengthening the public security organs' efficiency of serving the people,improving the law-enforcement regulations of Tianjin Public Security Bureau and forming the excellent professional virtue of public security forces.

  Keywords: management operating system, software engineering, staff appraisal

  随着社会的不断变化发展,以知识运营为经济主要增长方式的知识经济的时代全面到来,作为新的经济时代,给大家带来巨大的发展空间的同时,也带来更多的挑战,市场竞争越来越激烈,在这种模式下,知识、科技型企业成为最具活力的经济组成形式,面对巨大的市场考验,经济市场的主要竞争由资源竞争转向为人才竞争,加大人力资源管理投入力度,成为企事业单位提高核心竞争力及可持续发展的重要保障。

  绩效管理是提升企业竞争力的重要手段,他能不断的提升组织和个人的绩效,优化促进业务流积及管理流程,从而保障了企业战略目标的实现。在3代如果没有有效的绩效管理模式,组织和个人就不能更好的适应新时期市场竞争的残酷环境,有可能被时代淘汰。由于绩效管理工作错综复杂,即得符合企业方的表达要求,又得渗入到円常工作的每个环节,调动每一位员工的积极性,还得重时效和成果,程序复杂,以至于相当多的单位、办公机构非常想拥有一套使用简单、跟企业现状环境相适应的绩效管理方法和软体程序。故,为我中华人民共和国更多的企事业单位、组织机构、研究团体进行积极的规划、合理布局分析、切实拿出科学的解决办法并制定一整套符合国情和体制的绩效日常考核监督体系是非常紧迫和而且也是十分重要的。

  改革开放以来,国内很大一部分单位、组织机构开始逐渐组建属于自己的绩效考核管理体系,而且部分单位对考核结果非常重视,开始把他作为一项工作来落实,但没有很好的形成健全的体系,对考核工作理解不到位,具体操作上存在各种各样的问题与不足。

  目前的单位考核,流于片面,里然很多单位采取了绩效考核管理,但是真正能把结果认真分析处理并且过程科学严谨的并不多,所以使得考核趋于片面,发挥不了本来的功能。大部分单位能把考核应用到日常管理中,但设计过程大多是以个人主观意志为指导,缺少应有的公平公正性,考核标准严重偏离现实,造成被考核者对结果有质疑,很难得到大家的信服。

  管理信息系统(Management Information System , MIS)很早就有了这一模糊的概念,但是一直没有系统的定义。近几年,台湾林东清老师把他总结成是一门“研究组织如何有效的利用与管理‘信息技术’管理信息系统(Management Information)来支持其‘营运能力’达到提升‘经营效率与策略目标’的学问”。

  对于绩效考核(Performance appraisal)的概念,目前全球一致公认的管理专家学者,美国的斯蒂芬?罗宾斯(Stephen P.Robbins)教授的观点称,“绩效考核是对员工的绩效进行评价以便形成客观公正的人事决策的过程。”笔者认为:所谓的职工绩效考核概念,冗实属于人力资源管理的重要范畴,主要是由固定的考核成员构成,目的是为了提升组织机构或厂矿企业整体的绩效,针对组织或员工所承担的工作,用科学的定量方法,对实际效果及对企业的价值进行考核评价,并提出合理的建议和改进措施。绩效考核一般包含对“业绩”“行为”两方面的考核。

  “业绩”主要是员工通过高效果和高效率的利用有限的资源来达成的组织目的的最大化,对于员工来说,就是他们干了多少活,工作量怎么样,达到了什么效果。根据评测结果,他们知道自己干了什么,干得怎样,以后如何做。行为考核,是很多公司所忽视的,如果片面追求业绩,忽视了对员工行为的培养,使得业绩做得越好的员工骄傲自满,不遵守纪律规则,形成恶性循环,在企业大发展的过程中,这种员工将成为企业的重要阻碍。

公安绩效考核系统开发(VB+SQL Server):

系统主窗体界面图
系统主窗体界面图

单位设置
单位设置

职工根本情况汽询对话框
职工根本情况汽询对话框

添加考核监督项
添加考核监督项

日常监督调查
日常监督调查

考核指标领取
考核指标领取

目录

  第一章 绪论
    1.1 员工绩效考核系统研究背景
      1.1.l 企事业单位内部员工绩效考核现有情况
      1.1.2 绩效考核系统及信息管理系统的概念
    1.2 目前绩效考核系统存在的问题
    1.3 员工绩效考核的可行性研究
      1.3.1 系统建设目标的管理可行性
      1.3.2 系统建设目标的经济可行性
      1.3.3 系统建设目标的技术可行性
      1.3.4 系统建设目标叮能存在的问题及处理
    1.4 关于本员工绩效考核系统二
      1.4.1 课题来源
      1.4.2 课题研究的目的
      1.4.3 课题研究的主要内容
      1.4.4 课题展望
    1.5 本文组织结构
    1.6 小结
  第二章 理论基础及相关技术
    2.1 ADO介绍
    2.2 Microsoft SQL Server 2005介绍
    2.3 Visual Basic 6.0介绍
    2.4 小结
  第三章 需求分析
    3.1 系统概述
      3.1.1 考核系统的主要设置
      3.1.2 系统的目标
    3.2 系统服务展望
      3.2.1 组织结构管理
      3.2.2 职工监督模块
      3.2.3 日常考核监督
      3.2.4 考勤结果监督
      3.2.5 薪资监督
      3.2.6 考核结果监管
      3.2.7 鼓励机制监督
      3.2.8 程序监管
    3.3 数据字典
    3.4 性能需求
    3.5 安全性需求
    3.6 出错处理需求
    3.7 需求展望
    3.8 小结
  第四章 绩效考核系统总体设计
    4.1 系统硬件拓扑图
    4.2 系统总体设计架构
    4.3 系统功能模块划分概述
    4.5 系统流程
    4.6 批处理系统设计架构
    4.7 软件数据库设计
      4.7.1 系统数据表关系图
      4.7.2 数据库开发
    4.8 小结
  第五章 绩效考核系统实现
    5.1 开发系统实现环境
      5.1.1 数据库服务器
      5.1.2 数据库服务器备机
      5.1.3 存储设各
    5.2 系统大部分界面的实现
      5.2.1 系统项目的建立
      5.2.2 创建系统主窗体
      5.2.3 创建系统主窗体
    5.3 组织结构管理模块的实现
      5.3.1 单位设置功能的实现
      5.3.2 部室设置功能的调试
      5.3.3 班组设置功能的实现
    5.4 职工监督模块实现
      5.4.1 职工根本情况功能的实现
      5.4.2 职工家属情况功能的实现
      5.4.3 工岗位信息变动功能的实现
      5.4.4 职工汇总登记功能的实现
    5.5 日常考核监督模块的实现
      5.5.1 添力l1考核监督功能的实现二
      5.5.2 日常监督调查功能的实现
      5.5.3 考核指标领取功能的实现
    5.6 考勤结果监督模块的实现
      5.6.1 最终考勤状态导入功能的实现
      5.6.2 考评分数表实现功能的实现
    5.7 薪资监督功能实现
      5.7.1 基本薪资功能的实现
      5.7.2 灵活薪资功能的实现
      5.7.3 薪资表格自动生成的实现
    5.8 考核结果监管模块的实现
      5.8.1 考核状态导入功能的实现
      5.8.2 考核结果评价功能的实现
      5.8.3 灵活考核功能的实现
    5.9 鼓励机制监督模块的实现
      5.9.1 鼓励讯息导入功能的实现
      5.9.2 鼓励讯息调查功能的实现
      5.9.3 鼓励表格实现功能的实现
    5.10 程序监管模块的实现
      5.10.1 职工个人数据功能的实现
      5.10.2 登陆管理功能的实现
      5.10.3 重启功能的实现
    5.11 编码
      5.11.1 软件各种资源应用要求
      5.11.2 创建数据库以及配置ODBC数据源
      5.11.3 系统研发中碰到的种种情况
    5.12 小结
  第六章 绩效考核系统测试
    6.1 测试
      6.1.1 系统测试
      6.1.2 钡(试结果分析)
      6.1.3 系统的不足
      6.1.4 系统的完善
    6.2 小结
  第七章结论
  致谢
  参考文献

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